Константин Борисов

Как достигать больших целей вместе

Никому не хочется сознаваться себе, что он подчиняется слабому человеку.
Подчиненные хотят, чтобы лидер был сильнее, опытнее и мудрее, — тогда они готовы за ним идти.

О книге

Каждому стоящему доктору рано или поздно приходит в голову мысль написать книгу о здоровом образе жизни. В течение 18 лет я выступаю в роли «корпоративного доктора» для крупного и среднего российского бизнеса, выявляя слабые места в их управленческих командах и подбирая эффективных руководителей и целые команды. И могу с уверенностью сказать, что более 80% проблем любого бизнеса связаны с людьми: с недостатком компетенции, слабой мотивацией, с неэффективно организованной командной работой. А особенно часто проблемы кроются в лидере — его установках, ценностях и подходах к людям.

Читать далее

ОТЗЫВЫ О КНИГЕ

Игорь Рыбаков

  • Предприниматель, совладелец корпорации Технониколь
    и сооснователь Рыбаков Фонд
  • КНИГА вихрь!


    Валентина Ватрак

    Директор по корпоративному развитию и управлению
    персоналом группы компаний «МегаФон»

    Смешно, емко, полезно! Книга читается на одном дыхании, а яркие метафоры остаются в памяти надолго после ее прочтения.

    Татьяна Кожевникова

    Директор по управлению персоналом
    Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России

    Обязательно читать генеральным директорам и собственникам компаний, которые хотят превратить свой «трудовой коллектив» в команду мечты!


    Оксана Назарова

    Директор по персоналу, ГК Дикси

    Тонкое знание психологии управления, большой опыт работы с управленческими командами компаний уровня ТОП-100, опыт развития своей собственной компании — автор есть что рассказать даже самым искушенным руководителям.


    Владимир Масловский

    СЕО Абрау-Дюрсо

    Наполненная яркими практическими примерами, написанная понятным и живым языком, книга Константина Борисова должна стать настольной для каждого руководителя.


    Бонусы для управленцев не должны быть приятным дополнением к окладу. Они должны составлять их основной заработок.

    12 принципов 



    Автор книги

    Константин Борисов

    Константин Борисов более 18 лет занимается подбором высших управленческих кадров для крупного российского бизнеса и госкорпораций. По рейтингу газеты КОММЕРСАНТ от 2017 года, он входит в ТОП-10 Генеральных директоров в российском консалтинге.

    В своей книге он рассказывает о 12 принципах формирования эффективных управленческих команд. От оптимальной расстановки сотрудников, основанной на их типах личности, до умения превращать бывших сотрудников в своих клиентов и пропагандистов — он покажет вам как из большого начальника превратиться в великого лидера.

    Вне зависимости от происходящего в экономике, сплоченная команда «звезд» — это конкурентное преимущество, на которое вы всегда можете рассчитывать. Создайте и вы свою «команду мечты», став не просто большим начальником, но великим лидером, которому по плечу масштабные задачи! Меняйте мир — и начните с себя.

    Пытаться сделать агентом перемен только одного сотрудника так же бессмысленно, как бросать в бой одного солдата. А оставшиеся вряд ли приведут вас к успеху.

    6 причин почему стоит прочитать 

    Уникально

    Книга содержит уникальную авторскую методику КОМАНДО(с): как собрать и вдохновить команду.

    Наглядно

    Уже на первых страницах вы найдете советы, подсказки, приемы, которыми можно воспользоваться сразу. Начните строить команду своей мечты прямо сейчас.

    Проверено

    Автор предлагает современный взгляд на  популярную поведенческую модель DISC, которая много лет используется в стратегическом HR для анализа поведенческих стилей и выявления сильных и слабых сторон личности.

    Быcтро

    Многолетний опыт разрешения самых сложных кейсов сформулирован в виде 12 емких максим - “Принципов Командос”

    Просто

    В книге приведены многочисленные примеры из более чем 18-летней практики автора по консультированию ведущих российских компаний.

    Эффективно

    Практики управления и командообразования Командос используют ведущие компании российского рынка. Тренинг заслужил высокую оценку руководителей Knauf, Bosch, МИГ, Школы управления Сколково и других.

    Одна из базовых потребностей здорового человека — рост и развитие. Если работникам не давать такой возможности, то лучшие из них будут искать ее сами. А оставшиеся вряд ли приведут вас к успеху.


    Тренинг Константина Борисова

    Как собрать и вдохновить команду

    • Мотивация команды. Как зажечь «божью искру» в людях и вдохновить на большую цель.

    • Практики управления командой. 12 базовых принципов командообразования.

    • Команда как система. Как добиться достижения целей на постоянной основе.

    Каких бы вершин вы ни достигли всегда есть возможности для дальнейших улучшений и точки роста вас как лидера и руководителя

    Наши партнёры:

    Адрес

    • 123123 г.Москва,

      Малый Афанасьевский

      пер., 7, офис 406